У готовим панталонама или у фази постављања, недостајућа ширина може се добити ослобађањем додатака за бочне и степене шавове на половини панталона.
Али да бисте исправно извршили исправке шаре папира, прво морате направити модел панталона на њему.
Како правилно извести топлотну обраду мушких панталона
Корак 1
Прво нацртајте линију смера заједничке нити тачно дуж линије средине задње половине панталона.
Да бисте проширили образац, нацртајте две помоћне испрекидане линије:
• на нивоу колена - хоризонтална линија, тачно под правим углом према линији смера заједничке нити;
• од врха потковице до тачке пресека правца линије заједничког навоја и линије колена.
Изрежите узорак тачно на средини потковице, затим дуж помоћне линије до линије колена, а затим дуж линије колена близу бочних кришки.
Корак 2
На врху потковице додајте недостајућу ширину гурањем ивица пресека клином који се конвергира у колену. Нацртајте нову подлогу с врхом тачно у средини повећања. Ако је потребно, додајте мало ширине дуж степенених кришки.
Како смањити образац
3. корак
Да бисте продужили узорак кроз врх копче, нацртајте помоћну водоравну линију окомито на линију смера заједничке нити.Затим нацртајте вертикалну линију у средини између бочног реза и прегиба. Изрежите узорак дуж водоравне линије од линије задње средине близу бочног реза и вертикалне линије од горњег реза близу хоризонталног реза. Ивице водоравног дела продужите клином за количину издужења: 1–2 цм дуж задњег средњег шава, још 0,5–1 цм у вертикалном пресеку. Не додајте ништа дуж бочног реза. Захваљујући овом повећању, потребни вертикални отвор се појављује на вертикалном делу. Пошто је почетни завртањ постао веома дубок због повећања ширине, требало би га умањити за половину повећања и нови увез проширити за исту количину. Нацртајте нову подлогу 2-3 цм краћу од оригинала. Поравнајте бочни рез. Продужите линију правца заједничке нити од дна узорка до горњег реза. Стара линија правца заједничке нити на врху узорка сада је неважећа.
Извор и илустрација: Посебно издање Бурде. Мода за цео 1/2018
